腾讯-育龙培训感悟
育龙培训，通过读书、小组嘉宾采访和为期一天半的集中培训，受益良多。培训中讲师通过各种活动以及理论的讲解，深入浅出地解释了从一个技术骨干到管理者转身所必需的知识。其中有几点感触很深。
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职场
与技术无关的职场思考：管理实践、面试、答辩与职业发展。
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课程设计与开发入门
学习知识的过程分为几个阶段：学习、应用、共享、创新。在上学的时候，我们多数情况都在不断地学习知识，工作以后，更多的是在实践中锤炼自身的技艺，但能够做到开发课程去传承共享知识的人很少。工作中遇到的同事，如果经常写博客，参与一些开源项目等，技术 …
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腾讯-育龙-cola访谈记录
时间：2015年9月24日，地点：万利达303 问题：请问您刚上任时，印象最深刻的困难是什么，您是如何应对的？ 答：刚上任的时候，当时是新的团队负责新的项目，最困难的是没有人，需要快速招人负责项目。
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如何有效决策-《卓有成效的管理者》读感
在工作管理中经常需要进行决策。所谓决策，即是决定一些策略。按照常识来讲，决策是管理者的一种普遍行为，而《卓有成效的管理者》中却说，有效的管理者不做太多的决策，只做重大的决策。这与印象中管理者的形象相左，随着深入学习，逐渐开始理解只做重大决策 …
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成为有影响力的开发者
腾讯会让新入职员工采访一些老员工，通过访谈方式让新员工更好地融入公司的企业文化，也能更有针对性地面对未来的工作。在腾讯混了三年，终于混成老油条了，通过近些年的工作经历，也来谈一谈如何成为一个有影响力的开发者。
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技术答辩感悟
昨天以旁观者身份观察了一场答辩，结合自己之前几次不成功的分享和答辩，也算是受益匪浅，有些心得记录一下。 准备 成功的答辩离不开充分的准备。这里的准备分几个方面，第一个也是最重要的就是平时的准备。答辩之前可以针对性地考虑一些可能问到的问题，增 …